深投控董事长王勇健赴市环保科技集团开展安全督导检查

为加强企业重点领域安全监管和隐患排查，全面筑牢安全防线，6月15日下午，深投控党委书记、董事长率领党委办公室、科技园区部和产业管理部赴市环保科技集团开展安全检查，深入一线了解宝安环境基地一期生产运营和二期工地建设情况，重点检查了中控系统、人工湿地、建设现场等重点区域。市环保科技集团陈刚董事长、周恒光总经理参加调研。

座谈会上，王勇健董事长听取了市环保科技集团关于加强党建引领、推进企业高质发展和严抓安全生产等方面的专题汇报，对其长期发展成绩给予肯定，激励其把党建工作嵌入改革发展全过程，持续提升资源整合能力、市场拓展能力、技术创新能力和品牌建设能力，并表示将加大对市环保科技集团的支持力度，以深投控进入世界五百强的影响力带动其树立行业发展新典范，努力打造国家危废治理技术标杆企业！

（一）以党建为引领，铸就行业品牌。要压实党建责任，按照“规定动作做到位，自选动作有特色”的工作思路，抓实党史学习教育，抓细日常党建工作，以高质量党建引领企业高质量发展，把党旗插在项目建设和生产经营一线，把党的工作优势转化为企业的创新优势、发展优势和竞争优势。要推动品牌建设，依托市环保科技集团的技术优势和历史底蕴讲好企业生态文明建设故事，传播“以环保为使命、化腐朽为神奇”的企业愿景，整合多元化品牌传播平台，提升企业品牌的认知度和影响力。要建强干部队伍，树立正确选人用人导向，用活激励约束机制，强化考核分配，鼓励核心团队担当作为、砥砺奋进，为年轻人才提供生长沃土，着力打造一支业务精干、能力突出的干部队伍。

（二）集聚优势资源，增强综合实力。要加大市场开拓力度，把握住多个重点项目产能释放和集团协同发力的优势。有效应对外部市场竞争加剧的不利挑战，有机结合市场拓展和品牌建设，在股东资源支持下实施“走出去”战略，不断开辟市场新渠道，优化经营模式，扩大市场份额和业务占比。在行业竞争格局中突破发展壁垒，拓宽发展空间，提升行业地位。要强化技术创新支撑，紧紧围绕创新驱动发展战略，布局重点技术领域，攻克难点技术模块，以极强的创新能力与核心竞争力促进企业发展。要深化体制机制改革，利用内部管理诊断补足发展短板，盘活低效资产，强化提质增效，推动管理变革与流程再造，促进改革红利持续释放。

（三）守牢安全底线，赋能项目建设。要扎实抓好安全生产，强化忧患意识、坚持底线思维，全面排查整治各类风险隐患，做实做细风险隐患管控措施，牢牢绷紧安全生产这根弦。要稳妥推进项目拓展，抓好现有存量项目建设，领导干部要深入扎根项目一线，强化项目管理，狠抓工程质量和进度，要利用股东资源优势拓展增量项目，通过项目建设输出“深圳经验”。